|
Информация > "Б(рус)"
Безопасность и надежность корпоративного сайта Обычно компании мало об этом аспекте при разработке корпоративного сайта и всерьез начинают понимать его только тогда, когда компании наносится серьезный урон из-за зависания сервера Интернет или атаки хакера.
Аспект безопасности необходимо учитывать с самого начала при определении требований к платформе, на которой строится корпоративный сайт. ... далее
Белая, Серая и Черная раскрутка сайта Белые методы продвижения сайта – это цивилизованные методы.
Сайт при белых методах продвигается вверх достаточно медленно, продвижение может длиться от полугода до одного-двух лет (ускорение – увеличение бюджета!), но результат продвижения – стабильное постоянное повышение сайта в рейтингах при достаточно малых затратах на поддержку.
Черные методы раскрутки – это откровенный спам и накрутка счетчиков самыми разными методами, вплоть до использования роботов. ... далее
Бизнес-процесс Двести лет назад Адам Смит сделал выдающееся открытие: индустриальное производство должно быть разбито на простейшие и самые базовые операции. Он показал, что разделение труда способствует росту его производительности.
Однако за истекшие двести лет ситуация в бизнесе коренным образом изменилась. Бизнесом стал управлять рынок - потребитель продукции. И основная идея выживания бизнеса в новых постиндустриальных условиях - это реинтеграции отдельных операций в единые бизнес-процессы, то есть наборы операций, которые, взятые вместе, создают результат, имеющий ценность для потребителя (Майкл Хаммера и Джеймс Чампи «Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе»). ... далее
Бригадная (кросс-функциональная) форма управления компанией Основой этой структуры управления является организация работ по рабочим группам (бригадам), во многом прямо противоположной иерархическому типу структур. Основными принципами такой организации управления являются:
- автономная работа рабочих групп (бригад);
- самостоятельное принятие решений рабочими группами и координация деятельности по горизонтали;
- замена жестких управленческих связей бюрократического типа гибкими связями;
- привлечение для разработки и решения задач сотрудников разных подразделений.
... далее
Бриф сайта, Концепция сайта В различных компаниях по созданию корпоративных сайтов и порталов эти термины трактуются по разному, зачастую пересекаясь. В основном это касается нового модного слова «бриф», которое трактуют и как техническое задание, и как основные идеи, и т.д.
Для начала пределимся с терминами.
Бриф (brief ) - краткое описание заказа, как правило это краткая форма, которую заполняет Заказчик, на основании которой исполнитель разрабатывает концепцию и техническое задание.
Концепция (от латинского concepttio – понимание, система) – общий замысел, основная идея
Техническое задание – официальный документ, утверждаемый Заказчиком и Исполнителем и содержащим требования к разработке на основании которых она проводится и на основании которых проводится ее приемка. ... далее
Буферная организационная структура компании Буферная структура характеризуется выделением в компании группы подразделений наиболее зависящих от динамики рынка (маркетинг, снабжение и т.д.) в самостоятельную структуру с широкими полномочиями и самостоятельностью. ... далее
Бюджетирование Если в компании существует сложившаяся организационная структура с распределением ответственности и подчиненности, то возникает вопрос об этой ответственности, ответственности, которая в современных условиях должна иметь количественную финансовую оценку.
Наилучшим образом такая оценка может быть осуществлена в результате внутрифирменного финансового бюджетирования, которое представляют собой некое балансирование потоков доходов и расходов фирмы в целом и основных ее структурных подразделений. Однако для этого требуется информация о вкладе каждого структурного подразделения в доходы, расходы и прибыль компании. ... далее
Бюджетирование Бюджетирование - это технология организации и управления компанией, основанная на достижении ее стратегических целей с помощью бюджетов - согласованных планов деятельности компании в целом и его структурных подразделений, выраженных в количественных финансовых показателях.
Смысл перехода к финансовым методам управления, состоит в том, что эффективность работы структурных подразделения определять не качеством выполнения закрепленных за ним функций, а финансовыми результатами. В замене административных методов управления на экономические, на широкое делегирование полномочий. ... далее
Бюрократическая (Иерархическая) организационная структура компании Организационные структуры строятся на принципах управления, сформулированых Ф. Тейлором, Ф. и Л. Гилбертамми, Г. Гаттом, Г. Фордом, Х. Эмерсоном и др. (Школа научного управления) еще в конце XIX - начале XX века ... далее
|
|