О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ|ПОРТФОЛИО|КОНТАКТЫ

        Расширенный поиск
                  Статьи     Энциклопедия     Новости     История     Ресурсы

Информация > Корпоративные системы > КИС

Тематические статьи по Корпоративным информационным системам (КИС)

Сайт Информационно-издательского центра "CONNECT!", статьи по теме "КИС (Корпоративные информационные системы)" Источник
 
"Ошибки и проблемы, возникающие при создании корпоративных информационных систем (КИС)". Материалы региональной научно-технической конференции "Комп"ютерний моніторінг і інформайійні технології". 
В последние годы прогрессивно развиваются информационные технологии. Так как конкуренция в бизнесе растет, возникает потребность упорядочения бизнес-процессов и повышения эффективности работы. Предприятия, всегда являвшиеся преуспевающими, ищут способы достижения этого путем внедрения корпоративной информационной системы управления предприятием.
При удачной реализации проекта корпоративная информационная система, потребовав значительных первоначальных вложений, обеспечит предприятию управляемость, гибкость и прозрачность бизнес-процессов, что в итоге гарантирует возврат вложений и рост прибыли предприятия. Полный текст статьи 
 
Издательская группа "ДЕЛО и СЕРВИС", статья "Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок".
«Уточните значение слов, и вы избавите человечество от большей части его заблуждений». Рене Декарт
Что такое информационная система?
В течение последних лет значительная часть дискуссий, касающихся развития корпоративного менеджмента, протекает в ракурсе практического применения современных информационных технологий. Проблематика построения комплексных управленческих систем выросла в отдельную ветвь науки об управлении и стала причиной развития целой отрасли высоких технологий. При этом иногда складывается впечатление, что все нынешнее информационное изобилие развивалось и продолжает развиваться таким образом, что становится способным ввести в заблуждение не только неподготовленных читателей, но и самих специалистов в области управления. С одной стороны, это не удивительно, если подходить к данной проблеме с научной точки зрения, так как для любых дисциплин на первоначальном этапе развития характерно отсутствие единой системы терминов и понятий, наличие принципиально разных научных школ и подходов, а также масса других недостатков, вызванных отсутствием достаточного практического опыта. Однако если принимать во внимание интересы всех существующих и потенциальных заказчиков информационных систем, на предприятиях которых производятся дорогостоящие и зачастую плачевные опыты по обкатке и адаптации существующих решений, то фокус необходимо сместить из научно-методической области в область бизнеса. Постараемся в рамках этой статьи хотя бы частично разобраться в путанице характерных определений терминов, понятий и аббревиатур. Полный текст статьи
 
Сайт "Информатика", статья "Корпоративные информационные системы: технологии и решения"
Содержание
1. Введение
2. Структура корпоративной информационной системы
 Этап I. Информационное обследование
 Этап II. Архитектура
 Этап III. Выбор СУБД
 Этап IV. Выбор системы автоматизации документооборота
 Этап V. Выбор программных средств для управления документами
 Этап VI. Выбор специализированных прикладных программных средств.
 Этап VII.
3. Заключение  
Перефразируя знаменитого классика, можно сказать, что с точки зрения системного аналитика все организации весьма похожи друг на друга. В структуру каждой из них, независимо от рода деятельности, входят многочисленные подразделения, непосредственно осуществляющие тот или иной вид деятельности компании, а также дирекция, бухгалтерия, канцелярия и т.д. Подразделения компании пронизаны вертикальными и горизонтальными связями, они обмениваются между собой информацией, а также выполняют отдельные части одной "большой работы". При этом некоторые из подразделений, например, дирекция, финансовые и снабженческие службы взаимодействуют с внешними партнерами (банк, налоговая инспекция, поставщики и т.д.), а также филиалами самой компании.
Таким образом, любая организация - это совокупность взаимодействующих элементов (подразделений), каждый из которых может иметь свою структуру. Элементы связаны между собой функционально, т.е. они выполняют отдельные виды работ в рамках единого бизнес-процесса, а также информационно, обмениваясь документами, факсами, письменными и устными распоряжениями и т.д. Кроме того, эти элементы взаимодействуют с внешними системами, причем их взаимодействие также может быть как информационным, так и функциональным. И эта ситуация справедлива практически для всех организаций, каким бы видом деятельности они не занимались - для правительственного учреждения, банка, промышленного предприятия, коммерческой фирмы и т.д.
Такой общий взгляд на организацию позволяет сформулировать некоторые общие принципы построения корпоративных информационных систем, т.е. информационных систем в масштабе всей организации, что и попытается сделать автор статьи, не претендуя, однако, на 100%-ую полноту. Обсуждаемые подходы и представление о том, какой должна быть корпоративная информационная система крупной организации, прошли тщательную экспертизу и проверку практикой в проектах, выполненных автором и коллегами за последние несколько лет. Полный текст статьи
 
Портал "Management.com.ua", статья "Средний бизнес: осторожно с ERP".
  Прошедший год и начало нынешнего ознаменовались серией покупок и поглощений компаний, связанных с рынком бизнес-приложений, более известным у нас как рынок ERP-систем. Это недвусмысленно оповестило о наступлении новой эры: от оптимистичного "освоения" к существенно менее оптимистичному "старению". Фактически, ресурс крупных компаний, служивших источником роста рынка, практически полностью исчерпан.  Дальнейшее развитие рынка за счет поддержки проданного ранее софта является не столь благополучным, и уж точно не дает возможности развивать продукты в соответствии с быстро меняющейся средой и потребностями клиентов. Рынок стал быстро «схлопываться», что приведет в ближайшей перспективе к сужению количества вендоров до 3-4 основных, и небольшому числу второстепенных. В поисках новых «жертв» лидеры рынка обратили внимание на малоосвоенный, но потенциально огромный рынок бизнес-приложений для среднего бизнеса1. В относительно выигрышном положении оказались SAP и Microsoft, видимо спрогнозировавшие подобную ситуацию и пришедшие к ней с готовыми предложениями. СРЕДНИЕ КОМПАНИИ В ЗЕРКАЛЕ РЫНКА БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ
Впрочем, цель статьи — не рассказать о вендорах, а предупредить возможные ошибки выбора приложений, которые могут дорого обойтись среднему бизнесу. Полный текст статьи
 


Приведенные в разделе "Ресурсы" статьи отражают мнение авторов статей и могут не совпадать с мнением редакции сайта. Наша задача привести все мнения по рассматриваемым темам.


ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Последние новости   Архив



Энциклопедия

Корпоративные Интернет-системы и традиционные системы

Традиционные корпоративные системы (Корпоративные информационные системы - КИС)включают в себя сервер с серверным программным обеспечением (ПО) ...читать статью

Сайт о корпоративных сайтах и интернет-системах

???????@Mail.ru     © 1997—2008 CopSite.ru     © 1997—2020 CopSite.ru