Каждому предприятию в сложном современном мире необходимо достигать и поддерживать достойные рыночное место и имидж. Наша компания в ходе более чем 15-ти лет разработки, исследования и апробирования методик повышения эффективности деятельности наших предприятий получила такую жизненно необходимую методику системной организации деятельности предприятия, обеспечивающую максимальную его эффективность. В практическом плане – это методика создания и внедрения необходимой системы организационной документации (регламентов), она:

• Научно обоснована, апробирована годами, полностью открыта, проста и даже самоочевидна.
• Охватывает и все уровни иерархии предприятия, и все необходимые факторы его деятельности.
• Обеспечивает неразрывную вертикаль власти от собственника до каждого рядового сотрудника, направленную на достижение целей предприятия.
• Обеспечивает самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – максимальную корпоративную культуру.
• Повышает эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации и более.
• Дает руководству полное понимание того, как предприятие осуществляет свою деятельность по достижению поставленных целей, и почему именно так. На что необходимо обратить внимание, где принять меры, и какие.

• В 2-3 раза уменьшает загрузку руководителей предприятия и повышает эффективность управления.
• Прозрачна при проведении работ по организации, имеет строго определенные этапы с конкретными результатами, отнимает минимум времени у руководителей.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации, отработанной и апробированной многими годами, и не может обеспечивать заказчику подобных результатов, ведь "Практика без теории бесполезна и пагубна» (Пафнутий Чёбышев).

Полный текст нашего научно-прикладного исследования (369 стр., 819 источников литературы)  PDF .
Краткие концепция и практическая методика (33 стр.)  PDF .
Только краткая методика (10 стр.)  PDF .