ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О НАС | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ | НОВОСТИ
 

Результат наших услуг:
.
Высокоорганизованное предприятие
Максимальная эффективность деятельности
Совершенствование оргструктуры
Совершенствование бизнес-процессов
 

Каждому предприятию в сложном современном мире необходимо достигать и поддерживать достойные рыночное место и имидж. Наша компания в ходе более чем 15-ти лет разработки, исследования и апробирования методик повышения эффективности деятельности наших предприятий получила такую жизненно необходимую методику системной организации деятельности предприятия, обеспечивающую максимальную его эффективность. В практическом плане – это методика создания и внедрения необходимой системы организационной документации (регламентов), она:

  • Научно обоснована, апробирована годами, полностью открыта, проста и даже самоочевидна.
  • Охватывает и все уровни иерархии предприятия, и все необходимые факторы его деятельности.
  • Обеспечивает неразрывную вертикаль власти от собственника до каждого рядового сотрудника, направленную на достижение целей предприятия.
  • Обеспечивает самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – максимальную корпоративную культуру.
  • Повышает эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации и более.
  • Дает руководству полное понимание того, как предприятие осуществляет свою деятельность по достижению поставленных целей, и почему именно так. На что необходимо обратить внимание, где принять меры, и какие.
  • В 2-3 раза уменьшает загрузку руководителей предприятия и повышает эффективность управления.
  • Прозрачна при проведении работ по организации, имеет строго определенные этапы с конкретными результатами, отнимает минимум времени у руководителей.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации, отработанной и апробированной многими годами, и не может обеспечивать заказчику подобных результатов, ведь "Практика без теории бесполезна и пагубна» (Пафнутий Чёбышев).

Полный текст нашего научно-прикладного исследования (369 стр., 819 источников литературы)  PDF .
Краткие концепция и практическая методика (33 стр.)  PDF .
Только краткая методика (10 стр.)  PDF .

.


 

Наши консалтинговые услуги организации и повышения эффективности предприятий

Мы оказываем консалтинговые услуги нашим предприятиям с 2006 года. Первоначально мы занимались оптимизацией организационной структуры и бизнес-процессов. Это было нам хорошо знакомо и по прежней производственной деятельности, и по подготовке крупного предприятия к сертификации по стандартам менеджмента качества ISO 9000, ISO 13485, MDD 92/EC органом сертификации TÜV SERT, прошедшей практически без замечаний.

Однако, когда мы начали разработку для заказчика системы сбалансированных показателей (BSC), мы быстро поняли, что это не то, что необходимо заказчику – такая методика не может дать хороших результатов. Систему мы разработали, но уже по другой, существенно измененной, методике. И это инициировало и нашу первую статью (2010), и начало теоретических исследований по разработке методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей повышение его эффективности. Мы прошли долгий путь, постоянно дорабатывая и апробируя нашу методику. В итоге в самом начале уже 2024 года мы завершили все работы и получили методику системной организации деятельности предприятия.

Наша методика является единственной системной методикой, охватывающей всю иерархию предприятия, и всю необходимую и достаточную систему факторов его деятельности. Факторов деятельности человека в предприятии собственника, входящих первичных и вторичных групп, структурных подразделений всех уровней иерархии и их руководителей, предприятие в целом и его руководителя, собственника. Предприятие как сложнейшую единую систему, направленную на достижение целей предприятия, поставленных собственником, и личных целей членов его коллектива.

За счет своей системности и удовлетворения интересов всех сторон деятельности применение методики обеспечивает:

  • Строгую формальную вертикаль власти, при самоорганизации коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности наших предприятий в 2-4 раза (в зависти от ситуации).
  • Полую прозрачность деятельности предприятия для всех заинтересованных сторон.
  • В 2-3 раза меньшую загрузку руководства предприятия и, соответственно, высокое качество управления.

В целом, наша компания имеет один системный продукт организации деятельности предприятия. Если же заказчику необходимо организовать отдельные направления его деятельности, например, бизнес-процессы, то оптимизируя их мы осуществляем это с учетом всех факторов, влияющих на деятельность предприятия. Иначе, как отмечал лауреат Нобелевской премии по экономике Дуглас Норт, «попытка добиться желаемой эффективности в любом случае окажется тщетным, а то и контрпродуктивным поступком» [Норт, 2010, с. 225].

Другими нашими продуктами являются корпоративные семинары и тренинги, консультации, по нашей системной методике. А также наша открытая методика системной организации деятельности предприятия.

Наша методика

Наши  консалтинговые услуги и цены

Для наиболее актуальной информации по нашим услугам организации и повышения эффективности вашего предприятия достаточно позвонить  по телефону  +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.



  
ООО Корпоративные системы управления (КОРПСИС) г. Москва
“ел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Email: info@corpsys.ru


© ООО КОРПСИС